Nicht noch ein Seminar. Keine Checklisten. Sondern ein vertraulicher Raum, in dem Sie Klarheit gewinnen, blinde Flecken erkennen und Ihre Führung auf ein neues Niveau bringen — mit einem integralen Ansatz, der Kopf, Herz und Haltung verbindet.
Erstgespräch vereinbaren — kostenfrei und vertraulich
Die meisten Coaching-Ansätze fokussieren auf Verhalten: Was sollten Sie tun? Wie optimieren Sie Ihre Kommunikation? Das greift zu kurz. Integrales Executive Coaching arbeitet auf vier Ebenen gleichzeitig — Ihre inneren Überzeugungen, Ihre äussere Wirkung, die Kultur Ihres Teams und die Strukturen Ihrer Organisation.
Dieser Ansatz basiert auf Ken Wilbers integralem Modell und verbindet bewährte Methoden aus der Entwicklungspsychologie, der systemischen Beratung und der Achtsamkeitsforschung. Das Ergebnis: Veränderungen, die nicht nur auf dem Papier stattfinden, sondern im Alltag spürbar werden.
Wir arbeiten mit Führungskräften aus der Finanzbranche, dem Technologiesektor, der Pharmazie und aus Familienunternehmen. Jedes Mandat ist individuell — weil jede Führungssituation einzigartig ist.
In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen, was Sie antreibt und ob die Chemie stimmt. Dieses Gespräch ist kostenfrei und unverbindlich — es dient der gegenseitigen Einschätzung.
Mit gezielten Diagnose-Instrumenten — darunter 360°-Feedback, Werte-Assessment und Entwicklungsprofile — schaffen wir ein differenziertes Bild Ihrer Stärken, Muster und Entwicklungsfelder.
Über sechs bis zwölf Monate arbeiten wir in regelmässigen Sitzungen an Ihren Kernthemen. Zwischen den Sitzungen setzen Sie konkrete Experimente in Ihrem Führungsalltag um und reflektieren die Ergebnisse.
Am Ende des Mandats sichern wir die Erkenntnisse: Was hat sich verändert? Was braucht weitere Aufmerksamkeit? Viele Klienten entscheiden sich für ein jährliches Reflexionsgespräch als Anker.
Executive Coaching richtet sich an Führungskräfte auf C-Level, in der Geschäftsleitung oder in Schlüsselpositionen, die vor komplexen Herausforderungen stehen — sei es ein Rollenwechsel, ein Kulturwandel, eine Krisensituation oder der Wunsch nach persönlicher Weiterentwicklung. Es eignet sich auch für High-Potentials, die sich auf eine erweiterte Führungsrolle vorbereiten.
Coaching ist zukunfts- und lösungsorientiert. Im Gegensatz zur Therapie behandeln wir keine klinischen Störungen, sondern arbeiten an Führungswirksamkeit und persönlichem Wachstum. Anders als in der klassischen Beratung geben wir keine fertigen Antworten — wir begleiten Sie dabei, Ihre eigenen zu finden und umzusetzen.
Die meisten Mandate umfassen sechs bis zwölf Monate mit Sitzungen alle zwei bis drei Wochen. Kürzere Formate von drei Monaten sind möglich, wenn ein klar umrissenes Thema bearbeitet wird. Die genaue Dauer legen wir gemeinsam im Orientierungsgespräch fest.
Die Investition hängt vom Umfang des Mandats ab. Wir arbeiten mit Pauschalmodellen, die Sitzungen, Vor- und Nachbereitung, Diagnose-Instrumente und Zwischengespräche umfassen. Im Orientierungsgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot — ohne versteckte Kosten.
Beides ist möglich. Persönliche Sitzungen finden in unserem Büro in Zürich statt. Viele Klienten bevorzugen ein hybrides Modell — einige Sitzungen vor Ort, andere per Videocall. Für internationale Klienten arbeiten wir vollständig digital.
Absolute Vertraulichkeit ist die Grundlage unserer Arbeit. Inhalte der Coaching-Sitzungen werden nicht an Vorgesetzte, HR oder andere Dritte weitergegeben. Wenn ein Auftraggeber (z.B. das Unternehmen) involviert ist, klären wir die Grenzen der Berichterstattung vorab schriftlich.
Ein gutes Coaching beginnt mit einem guten Gespräch. Schreiben Sie uns oder rufen Sie an — wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.